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2020年经济师考试《中级工商管理专业》重点难点试题三

来源:好学通 时间:2020-06-28 09:59

  好学通收集整理经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》章节重点难点试题,希望对考生备考有所帮助!
  
  一、单项选择题:
  21、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。
  A.多因性
  B.多维性
  C.变动性
  D.灵活性
  参考答案:C
  参考解析:本题考查绩效的特点。绩效的变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化,因此,要用变化发展的观点看待绩效问题。
  22、下列对公司法人财产权的表述不正确的有()。
  A.法人财产是公司产权制度的特征
  B.从归属意义上讲,其属于出资者(股东)
  C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
  D.一旦形成法人财产后,出资者只能依法转让其所持的股份
  参考答案:A
  参考解析:法人财产是公司产权制度的基础,以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。
  23、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。
  A.平衡计分卡法
  B.书面鉴定法
  C.评级量表法
  D.关键事件法
  参考答案:B
  参考解析:本题考查绩效考核方法中的书面鉴定法。书面鉴定法只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据。
  24、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层,成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()。
  A.星形模式
  B.联邦模式
  C.平行模式
  D.扁平模式
  参考答案:B
  参考解析:本题考查联邦模式。联邦模式的动态联盟的组织结构一般可以分为两层:即核心层和外围层,协调机制是联盟协调委员会。
  25、企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行()。
  A.确定员工薪酬策略
  B.等级划分
  C.市场薪酬调查
  D.职位评价
  参考答案:D
  参考解析:本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计的流程即明确现状和需求→确定员工薪酬策略→进行工作分析→进行职位评价→进行等级划分→建立健全配套制度→进行市场薪酬调查→确定薪酬结构与水平→薪酬制定的实施与修正。
  26、在绩效考核的步骤中,()阶段的主要任务是分析整理绩效考核结果,把这些结果合理地运用到人力资源开发与管理工作的各个环节上去。
  A.绩效考核的准备
  B.绩效考核的实施
  C.绩效考核评价
  D.绩效考核结果的运用
  参考答案:D
  参考解析:本题考查绩效考核的步骤。绩效考核结果运用阶段的主要任务是将考核结果的大量信息.资料进行分析整理,把这些结果合理地运用到人力资源开发与管理工作的各个环节上去,使之成为人力资源开发与管理各个环节工作的重要依据。
  27、联盟核心为盟主的企业联盟模式是()。
  A.平行模式
  B.扁平模式
  C.联邦模式
  D.星形模式
  参考答案:D
  参考解析:本题考查企业联盟。星形模式的联盟核心为盟主。
  28、下列人力资源信息中,不属于外部环境信息的是()。
  A.劳动力市场需求状况
  B.员工使用情况
  C.人口变化趋势
  D.劳动力市场供应状况
  参考答案:B
  参考解析:本题考查人力资源信息的外部环境信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类,其中企业内部信息包括企业发展战略.经营计划.人力资源现状(包括员工数量和构成.员工使用情况.教育培训情况.离职率和流动性等)。企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势.技术发展趋势.产品市场竞争状况.劳动力市场供求状况.人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。
  29、从功能角度进行分析,企业领导体系的构成不包括()。
  A.决策系统
  B.参谋系统
  C.执行系统
  D.评估系统
  参考答案:D
  参考解析:从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。
  30、某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬区间的最高值为()。
  A.2400
  B.3000
  C.3500
  D.3600
  参考答案:D
  参考解析:本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=3000×(1+20%)=3600(元)。

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